Doug Finke氏による
私たちは「量子アドバンテージ」を主張するプレスリリースをますます多く耳にするようになっています。研究者が量子コンピュータでより複雑な計算を成功裏に完了させる進歩を遂げていることを聞くのは素晴らしいことです。そして、これらのアプリケーションの一部が現実世界の問題に適用できる可能性があることを聞くのはさらに良いことです。しかし、Nature誌に論文が掲載されるだけでそれ以上進まない概念実証（POC）実験と、実際の経済的価値を提供するために使用されるものとを区別することが重要です。そこで、新しい主張を聞くたびに私たちが常に尋ねる質問があります。このアプリケーションはいつ定期的にスケジュールされた本番運用に入るのか？
そして本番運用とは、配送ルートの最適化、工場での機械稼働率の向上、新しい化合物を作成するための材料設計や創薬の支援、本番運用中の機械学習モデルのトレーニングの高速化など、組織に真の運用上の利益を提供することを意味します。私たちの期待は、これらのアプリケーションが量子コンピュータ上で日次または場合によっては週次で定期的に実行される必要があるということです。
量子アプリケーションをPOCから定期的な本番運用に移行することは、想像するほど簡単ではありません。ITインフラの他の部分との統合、パフォーマンスとコスト要件の充足、厳格なテスト、ユーザーのトレーニング、政府認証の可能性など、多くの問題が発生する可能性があります。新しいアプリケーションを導入する際の課題の一つは「十分に良い」という考え方です。量子の場合、これは量子ソリューションが理論的には古典的な代替案を上回ることができるものの、経営陣が既存の古典的ソリューションは「十分に良い」と感じ、何か新しいものを導入する混乱を正当化できないという状況を意味する可能性があります。これらの問題の多くは、誰かが新しい古典的なアプリケーションを本番環境に導入したい場合にも存在します。
政府や投資家が量子企業やアプリケーションに数十億ドルを注ぎ込んでおり、最終的には投資に対するリターンを期待していることを忘れてはなりません。多くの量子企業は活動から一定の収益を報告していますが、そのほぼすべては研究、概念実証トライアル、トレーニング、その他の項目への支出の結果です。これらの企業が一定の収益を達成していることを見るのは素晴らしいことですが、それらの用途を超えることがなければ、量子市場は非常に限定的なものになるでしょう。多くの人々が予測している収益予測を量子が達成するためには、上記で定義した完全な本番運用が必要です。
現時点で、私たちの「定期的にスケジュールされた本番運用」の定義を満たしていると認識している唯一のユースケースは、Pattison Food Group、NTT Docomo、Ford Otosanであり、これらはすべてD-Waveの量子アニーラーを使用しています。このリストに追加する他のアプリケーションをお持ちの方からのご連絡をお待ちしています。
2025年10月3日
